□本报记者 张鹏飞  “蜀道之难，难于上青天！”用李白这句诗形容增压站工人的工作环境再贴切不过。

5月16日，记者来到沁水县嘉峰镇山西蓝焰煤层气公司，采访全国劳模、该公司增压工区区长胡清连，但到公司总部后却得知因需紧急检修，胡清连已到达张山增压站。为了能在第一时间见到胡清连，记者随即驱车在崎岖泥泞的山路上行驶了20多分钟才到达目的地。胡清连正满头大汗与同事一起检修增压站设备，为接下来的生产高峰做准备。

图为胡清连（中）在工作室指导学员进行技术攻关。

20分钟后，胡清连的工作才告一段落，他满脸歉意地说：“我们的工作经常会有突发情况，今天这个还是离总部近的增压站，最远的有40多公里，环境更恶劣。”

山西蓝焰煤层气公司于2003年开始在沁水开采煤层气，随着市场需求的不断增加，当时的管网运输能力已成为生产经营的瓶颈，2010年公司决定建设增压站以提高管网运输能力。也就是在那个时候，胡清连受命筹建增压站队伍。在一无技术，二无经验的情况下，短短8年时间里，在他的带领下，公司增压站实现从无到有，从小变强，目前全区已拥有增压站16座，全公司总供气量增长20%，为经营持续向好提供了技术保障。

攻克多项技术难关，牵头筹建“增压站”

检修完张山增压站设备后，记者随着胡清连来到他进行技术攻关的地方——胡清连劳模创新工作室。一进门，就被满满一柜子的奖状和藏书所吸引。说起这些奖状和书，不善言辞的胡清连如数家珍，也勾起了他筹建增压站的回忆。

2010年，胡清连刚到增压站工作时，面对刚刚装上的增压设备和许多技术参数与运转调试，大多一知半解。他凭着一颗勤学好问的心，虚心向设备厂家相关技术人员请教，并逐字逐句翻译设备的英文说明书，结合机器的特性和实际运转情况，总结出大量的技术经验，保证了机器的正常有序运转。为了让更多的员工掌握技术，胡清连还组织技术人员编写了培训教材《煤层气管输增压实践教材》，也就是这本教材培养起了公司第一批懂增压技术的员工，为企业发展提供了技术保障。经过一年的筹备，2011年1月增压站正式建立。

凭借多年的刻苦钻研和创新，胡清连和他的团队攻克了一个个技术难关，获得了无数的奖状，同时他本人也荣获山西省煤炭系统“劳动模范”荣誉称号和全国煤炭工业“劳动模范”荣誉称号。2014年，公司为进一步弘扬先进事迹，用劳模的优秀品质和先进事迹激励职工努力奋斗，创建了胡清连劳模创新工作室。

在劳模创新工作室隔壁是员工培训室，在这里胡清连改变以往入门级、短课时、教科书式的“培训”方式，创新性采用专业化、集训型、重实操的“培养”模式，首次采用Multisim仿真软件在电气设备维修方面的应用，利用仿真软件交互式的搭建电路原理图，帮助学员理解抽象的概念。胡清连说：“在这个软件上，学员可以设计出自己的电路图并进行验证，搭建起了学员从理论过渡到实践和创新的桥梁，真正做到了变被动学习为主动学习。”目前已完成四批学员培训，通过老师傅“传、帮、带”作用，他们已经逐渐成为各工区安全生产、技术创新的“领头羊”。

在工作中一丝不苟的胡清连，对员工的生活也非常关心。回忆起建站初期员工的工作生活环境，技术员黄培佳的感慨地说道：“增压站都地处偏远山区，上下班的路都是推土机推出的临时土路，一旦遇上雨雪天气就会被困在站上，最长的一次被困了一星期。但是每次胡队长都会不顾危险，带着水和食物来看望我们，还一直鼓励我们。”

在胡清连带领下，克服生活和生产中的种种困难，如今增压站团队已成为一支具有极强凝聚力、创新力的班组队伍。建站头一年，在整个团队的努力下，就为公司创下了160万立方米日的增气量，同时实现了全年安全生产零事故的目标。

创新不止，数十项专利提升企业核心竞争力

临近中午，胡清连带领记者来到实训基地，工人们正在进行电磁调速电动机、调速控制器等设备的维修制作。“这里是我们技术大拿诞生的地方，也是公司降本增效的主战场。”胡清连骄傲地说。

说起实训基地的建设，还要从2012年说起。当时由于工艺问题，煤尘灰进入压缩机，导致压缩机损坏，因厂方技术保密，只能返厂维修。“一台压缩机的维修费需要15万元，路上运输还得半个月。”胡清连说，如果每次都是返厂维修不仅耗资巨大，更重要的是影响产气量。于是他带领技术工人，加班加点搞技术攻关，终于打破厂家技术壁垒，实现了增压机组自主维修，较返厂维修时间省一半，费用仅为其三分之一。同时，他们还自制了过滤器，彻底解决了此类问题的发生。

除探索自己维修设备外，胡清连还打起了配件的“主意”。由于增压站大多地处山头，调速控制器经常在雨天被雷击，如果从原厂购买一台需要上千元，于是胡清连与技术工人共同拆解分析，最终摸清调速控制器的构造。“如今只需要采购相关零件，工人们就能组装成调速器，每台调速器的成本仅为原厂一半。”胡清连自豪地说。

在“五小”创新改革中，胡清连牵头先后申报了20余项五小项目，多项成果在晋煤集团、晋城市和山西省获得奖项。在2017年的五小项目评比中，“煤层气井远程GPRS云控制系统”“压缩站油水混合物油液分离装置设计”“捞砂泵笔尖改造”和“煤层气井系统化排采方案之4——锥形阀标尺四个项目入选晋城市“五小”竞赛优秀成果精品展，其中三个项目在山西省“五小”竞赛中获得了优秀成绩。

技术创新为生产经营插上了翅膀。仅2011年一年，在胡清连的带领下就建成8座增压站，通过管道增压，2011年沁水区块总供气量较2010年增幅达到15%。胡底增压站负责人韩云芳说：“增压站对提高输送能力非常明显，2011年胡底增压站投运后，平均日产量较之前上涨17.49%。”

在胡清连的工作日记上，记者看到，2018年创新工作室主要研究课题为李庄首站压缩机燃气驱动改造电动机驱动。如果改造成功，节约的保养费用和燃气费用将非常可观。胡清连表示，“我到增压站工作已经快十个年头了，未来我将继续与团队一同开展技术改造、技术革新，解决生产中遇到的技术难题和制约生产的瓶颈，引领广大职工群众实现节能减排增收节支的目标，助力企业实现腾飞。”