昔日的高平市科兴前和煤业公司，曾在长平大地上创造了最快建矿记录，让员工十分自豪；如今，他们的多元化转型项目——农工商集团公司，再次使大伙儿精神振奋。因为，这个项目不仅让公司在当前低迷的煤市下产生了十足的自信和底气，而且让他们在谋求未来的发展中看到了希望。

前和煤业前身为南阳煤矿的一个坑口，2009年被确立为主体矿井，隶属于山西科兴能源发展有限公司，井田面积12.15平方公里，年生产能力为120万吨，拥有职工1300多名。值得一提的是，在2009年进行整合后，该矿加快矿建步伐，仅用了两年多的时间，就实现了达产达效，开创了高平市建矿速度之最。

“煤矿3#煤开采期只有15年，挖完了怎么办？”当煤矿步入正轨后，这个问题一直困扰着公司决策层。当时，煤炭市场低迷开始显现，企业效益逐渐下滑，矿工的危机意识陡然增加。“决不能陷入‘煤市好时没动力，煤市不好时没能力’的怪圈，必须居安思危，未雨绸缪，加快转型步伐，谋求新的利润增长点。否则，实现可持续发展，就是一句空话。”前和煤业董事长李富国深有感触地说。

经过大量市场调研，他们发现，随着人们对食品安全性的日益重视，在生产中不添加任何化学物质的食品颇受青睐，身价倍增。为此，他们把转型主攻方向放在了发展绿色、有机、无公害农副产品上，着力解决老百姓饮食安全问题。“生产加工农副产品，虽然投资大、见效慢，但与老百姓息息相关，如果采用规模化种植、精细化管理，一定大有前途。同时，当前村民们撂荒严重，这让我们十分心疼。”李富国说。

2013年，承载着前和人梦想和希望的农工商集团公司在高平市原村乡正式成立，公司下设商贸、餐饮、产品销售、文化传媒、工程机械服务五个子公司和一个合作社，煤矿100多名矿工被安排进了公司里。

农工商集团总经理毕烈勇介绍说，目前，餐饮公司已经打开了局面，在高平市区繁华街道开设了快餐店，并进入到高平一中米山校区和晋城市几家机关事业单位；文化传媒公司集商务庆典、婚庆策划、影视传媒等为一体，如今已承揽了不少业务，在社会上具有很高的知名度；工程机械服务公司是整合煤矿所有挖掘机、装载机和压路机等设备后成立的，拥有很强的实力，当前实施了多项建设和维修任务，有效降低了企业运营成本。

对前和人来说，如果说前面那几个企业是“小打小闹”的话，那母公司和合作社生产加工农副产品则属于“轰轰烈烈”的大事业，因为在这上面，他们投资最大，达到7000多万元，而且注入的心血最多，几乎矿上的每个职工都在里面义务干过活。目前，农工商集团母公司主打产品有“晋宝绿珍”红薯粉条、豆制品两大类。

为了保证原材料的优质高产，公司合作社以每亩800元的价格从附近村民手中流转了2000多亩土地，实行规模化、集约化种植。同时，经过聘用，再让村民们回到土地上打工。4月9日上午，在合作社的大棚育苗基地里，社员们正忙碌着为刚刚种下的红薯种薯进行浇水。据介绍，他们选用的种薯是由脱毒甘薯种苗培育出来的，经过了实验室的移栽和扩繁，具有无病菌、缓苗快、产量高以及生成的红薯均匀性好、淀粉含量高等优点。“无病毒种苗是产生健康植株的前提和基础，只有在实验室内最大化扩繁，才能确保甘薯的高产稳产。”毕烈勇说。

“做良心企业，为人们提供绿色、健康、安全的农产品”，是农工商集团公司许下的承诺。承诺重于山，生产中，他们采用国际先进的全封闭无尘工艺技术，杜绝因人工清洗、晾晒等有可能造成的污染，同时，坚决不使用牛肉膏、鸡肉膏、吊白块、明胶、明矾等任何添加剂。有好几次，公司从外地请来几位在业内名望高、有经验的师傅进行食品配方，但人家一看公司所提要求，立刻选择了离开，临走，嘴里还叨叨个不停：“只要好吃、好卖就可以了吧，还管放不放什么添加剂啊！你们这样的企业，世上难找。”虽然经历了不少波折和困难，但公司对初时的承诺，依然始终不改。

在此基础上，农工商公司还积极推动原材料的循环利用，将生产过程中产生的红薯渣进行生猪养殖，降低了企业经营成本，促进了企业持续健康发展。

“由于公司生产的‘晋宝绿珍’产品具有绿色安全、品质过硬的优势，经过市场中的几次‘小试牛刀’，得到了不少经销厂商的青睐，吸引了众多追求健康品质生活的终端顾客，这让我们看到了希望。如今，公司员工士气高涨，积极进取，力争使企业有更大作为。”毕烈勇欣喜地说。

转型，不仅增强了前和人的底气和信心，而且促进了当地老百姓增收。秦璐璐是原村乡北山村村民，如今，他将家里的7亩地流转给农工商集团的合作社后，自己又到合作社干活，每年仅租赁费和工资加起来有近4万元，收入比原先在城里打工高出了许多，生活得更加富足、开心。

“其实，农工商集团的几个企业是互为联系、相互促进的：文化传媒公司有餐饮公司‘助阵’，竞争力将会得到大幅度提升；合作社、母公司生产出来的产品，经过餐饮公司这个平台推广才能更好地节约费用；而不论合作社，还是母公司，发展宗旨都是为了人们能够拥有一桌安全、放心的饭菜。”李富国说，经过近两年的发展，农工商集团已逐步步入了正轨。今年，他们将以更大的力度，更有效的举措，努力在生产规模、产品销售以及在就餐人数上有进一步提升，力争使农工商集团早日成为前和煤业新的利润增长点，为应对当前严峻的形势提供有力的支撑。