近日，陵川联社召开三季度案防分析会，案治办成员对三季度案防工作情况作了具体深入的通报与分析，监事长王晓强对当前的主要案防要点以及下一步案防工作计划作了详细安排和部署，要求各网点负责人一定要亲自抓案防，带领员工学案防，牢固树立风险责任意识，出现问题要及时整改，确保不发生大的案件和风险。陵川银监办主任齐东富提出三点要求：一是深刻理解案防与合规的关系。合规操作是做好案防的基础，案防与合规密不可分。二是增强责任意识。工作中一定要尽职履责、各司其职，不能有任何麻痹、投机思想。三是养成良好的习惯。案防无小事，只有从日常做起，从每一件小事做起，培养一种良好的习惯，才能保证案防工作的长久稳定。

理事长赵振江指出，明年将全面推进流程银行建设，实行前台经营、中台管理、后台保障的运行机制，提升工作效率，推动各项工作的全面发展。

一是学习上再增加一点。领导班子要根据年轻员工的特点进行研究分析，拟定专门的培训公司，对全员开展系统化、专业化的学习培训，全面提升员工综合素质。

二是各项工作再勤勉一点。各部门要认真盘点回顾一下一年来的各项工作，对照差距找原因，采取措施补短板，做到勤勉尽职、有始有终，开好头收好尾。

三是科技引领的步子再大一点。科技化、信息化是未来银行业发展的主要方向，随着“独立支付”的上线、混合支付工具的逐步推广，业务发展需要依托强大的科技手段来引领和提升。

四是每位员工在自己心中的地位再提高一点。只有彻底激发全员活力，才能让整个团队上下一心谋发展。因此要把关爱员工作为一项长效机制建设，鼓励员工自发成立团体组织，与老员工、退休人员经常交流座谈，真正体现“以人为本”、“全员一家亲”的发展理念。

五是案防工作的问题再多想一点。案防是所有工作开展的基础，没有案防一切都是空谈，只有把案防意识牢牢扎根于内心，让案防贯穿于工作的每一个细枝末节，才是促进业务发展的重要保障。

六是资产质量和票据、资金业务再谨慎一点。不良贷款清收多一些，改制化险的压力就小一些，一定要严把新增资产质量关。同时，资金、票据业务特别注重实操人员的综合素质，一定要对道德品质好的优秀人才进行选聘任用。

七是认责追责力度再加大一点。需要清醒地认识到，小错不在意必将酿成大错，出现违规必须要严格追究、一追到底，一旦追责打了折扣，就会纵容责任人，造成不可挽回的损失。

八是薪酬机制建设和薪金的发放再合理一点。保质保量发放薪酬是提升员工工作积极性的关键，薪酬的兑现必须与员工的业绩贡献紧密挂钩，这样才能营造出“比业绩、讲贡献”的良好环境。

九是做强做大的事业心再强一点。在业务发展中，同其它行社的差距越来越大，必须要有强烈的责任心和事业心，敢于打破这种落后的局面，才能在业务发展中走的更远。

十是廉洁自律的各项规定再严格一点。中纪委多次在会议中强调纪律的重要性，不守规矩、不懂纪律就要被追责问责。因此，广大党员干部一定要严格遵守廉洁自律的有关规定，做好表率、维护大局，打造一支风清气正、积极向上的农信队伍。（杨潮）