□刘凤国  “在平凡的岗位中，实现自己最大的价值。”这是李红的人生格言，也是她近20年来在工作岗位中严守的一条准则。李红1998年进入阳城国际发电有限责任公司工作，现为阳城国际发电有限责任公司仪电设备管理部计算机班系统管理员。作为生产一线员工，李红十多年如一日，无私奉献，刻苦钻研，不断攻克进口设备出现的各类故障，在确保机组安全稳定运行的同时，也为公司增产节支作出了突出贡献，在平凡的岗位中实现了人生价值。

阳城国际发电有限责任公司的主、辅设备全部为进口设备，面对进口机组备件价格高、可参考资料少、可借鉴模式少的问题，李红不断深入研究、探索，逐渐掌握了这些设备的运行规律，并对这些设备进行节能改造，使其发挥更大的效能。2012年，为降低凝泵运行成本，将就地值班看护改为远程控制，李红与班组成员通过不懈努力和多次论证，找到了切实可行的改造办法。改造后，不但提高了机组自动化程度，还降低电耗20％左右，年节约人工电费各项成本约430万元。

这些年来，李红与自己的团队对全厂的设备和系统进行优化和技改多达数十次，仅2012年，她与计算机班成员就完成DCS逻辑技改多达73次，设备隐患处理及升级改造项目31次，为企业节省了大批资金。

进口设备的维修成本也是一笔不小的费用。2003年4月，4号机组图形服务器故障死机，严重影响机组安全运行，当时原厂家没有备件，如果更换一台新主机需40多万元。在此情况下，李红迎难而上，查阅该设备相关外文资料，不断攻克专业技术难关，经多次尝试后终于掌握了故障的解决办法，至今已成功修复6台类似故障图形服务器，节省了大笔聘请外籍专家的费用，合计为公司节约成本上百万元。该公司3号—6号机组的DCS控制系统硬件、软件版本各不相同，严重影响机组的安全稳定运行，为此，李红与班组全体成员日夜奋战，最终成功完成了6台机组的全面升级，升级后系统运行稳定性明显提高，避免了CPU处理器故障死机的现象，确保机组 “神经中枢”的安全高效运转。此外，在李红的带领下，阳电集团于2011年底完成了6台机组的工厂总线、终端总线的升级工作，使系统安全性能得到根本性改观。

与此同时，李红注重带领班组成员共同学习、共同提高，积极开展班组技能培训活动，不断提升团队整体的学习力、执行力和创新力，使班组整体战斗力明显增强。2008年，李红所在的班组荣获全国总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号，李红也先后荣获“全国劳动模范”、大唐集团公司“巾帼建功标兵”、中国能源化学工会“女职工建功立业标兵”等荣誉称号。

众多荣誉背后，是李红对家人满满的愧疚。由于电厂工作的特殊性，节日加班、小修大修都是常事，越是在重大节日万家团圆、举家欢庆的时候，越需要电力系统的工人在岗位上值守。工作这么多年来，李红与家人在一起过节的时间屈指可数，对家人的关爱也只能停留在“嘴上”，至今她都没有带孩子去游乐场玩过。“作为一个女人，谁不爱自己的家和孩子？”李红说，但作为一名电厂检修人员，她只有努力认真地工作，才能将光明和温暖送进千家万户，才能为城市高速发展提供源源不断的动力，每思及此，也让她备感欣慰。